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中國機電一體化技術應用協會疫情防控工作情況匯報
2020-02-13    來源:秘書處    發布者:
  年初以來,由新型冠狀病毒引起的肺炎疫情肆虐全國,目前疫情防控進入攻堅期,在黨中央、國務院的統一部署和領導下,各地政府和民眾正采取多種舉措積極應對嚴峻復雜的疫情形勢,全力保障人民群眾生命安全和企業復產。在這場沒有硝煙的疫情防控戰爭中,本會積極發揮行業組織優勢,動員一切力量防控疫情,突顯了機電一體化協會在疫情防控中的重要作用。現將具體工作匯報如下:
一、深刻認識,高度負責,全面部署協會疫情防控工作
 (一)第一責任,高度重視,堅定不移貫徹落實中央各項決策部署
  自從新型冠狀病毒感染肺炎疫情發生以來,黨中央高度重視,習近平總書記親自部署、親自指揮,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓。中國機電一體化技術應用協會(以下簡稱協會)在李亞平會長的堅強領導下,全體職工深刻認識肺炎疫情防控的重要性和緊迫性,按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”要求,以高度的政治責任感,以釘釘子精神,從行業組織角度堅定不移把黨中央和上級單位的各項決策部署落到實處,并及時將落實情況向上級有關單位報告。
  (二)第一時間,快速響應,成立疫情防控戰役司令部
  抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情時不待我,這是在跟時間賽跑,與生死較量,這也是全行業正在與疫情進行嚴肅的斗爭。對于疫情防控工作協會領導班子先知先覺、快速反應,在春節假期期間就立即行動起來。作為切實履行職責的第一責任人,李亞平會長在第一時間深入具體地了解掌握行業疫情防控真實情況,靠前指揮、親自領導、親自協調、親自抓落實,積極動員各分會參與到總會的抗疫戰斗中來。協會第一時間組建了以李亞平會長為組長,黎曉東秘書長和王繼宏副秘書長為副組長,各主要職能部門主任為成員的疫情防控工作領導小組,并將名單上報中機聯黨委。
圖1:協會組建疫情防控工作領導小組名單
  協會職工停止休假模式,24小時待命,迅速投入到戰斗中。第一時間組織職能部門和分會起草了《行業抗擊疫情“集結號”—中國機電一體化技術應用協會防控新型冠狀病毒疫情行動方案》(以下簡稱行動方案),在征求有關單位意見后于2月2日緊急發布。根據《行動方案》要求成立了由李亞平會長任組長,黎曉東秘書長、王繼宏副秘書長和黨支部書記兼會員部主任陳敬宣為成員的疫情防控領導小組,作為疫情防控戰役司令部,并指定陳敬宣擔任此次疫情防控聯絡員。成立了由副秘書長王繼宏任組長,各主要職能部門主任及分支機構秘書長為成員的疫情防控社會服務工作組,統籌協調協會資源,全力保障疫情防控服務工作。
圖2:協會發布的疫情防控行動方案
      (三)第一行動,協會引領,扎實有力推動行業高效開展疫情防控工作 
  如何充分認識疫情防控的重要性、緊迫性和應對重大疫情挑戰,做到堅持以科學的態度,落實聯防聯控措施,構筑群防群治的嚴密防線,打贏這場抗擊疫情的阻擊戰。這個時候協會必須挺身而出,快速行動,起到引領和指導的行業先鋒與燈塔作用。為此,協會于2月8日發布了《機電一體化行業—堅決打贏疫情防控阻擊戰指導意見(應急階段)》,提出了五項工作原則、兩個工作目標、十項主要措施、五項工作保障,成為了全行業開展疫情防控的“紅寶書”。
圖3:協會發布的疫情防控阻擊戰指導意見
二、全力投入,主動履職,突出行業組織的獨特作用
  (一)發揚“一方有難、八方支援”的互助精神
   武漢疫情爆發以來,協會積極響應民政部、國資委黨委、中機聯黨委號召,廣泛動員廣大會員單位發揚“一方有難、八方支援”的互助精神,開展支援活動。據不完全統計,會長單位機械總院集團1月31日向革命老區縣新縣捐款100萬元。理事單位施耐德電氣有限公司向武漢紅十字基金會捐款人民幣100萬元,并于1月24日投入到武漢火神山醫院的建設中,全面負責醫院所需的配電箱、斷路器、雙電源等產品的調配事宜。副會長單位新松機器人有限公司向防疫前線單位捐助總價值610萬元的機器人產品及智能醫療輔助設備。理事單位菲尼克斯電氣中國公司捐款100萬元,并為武漢“雷神山”醫院的建設免費提供產品和技術支持。副會長單位北自所常州科技公司提前結束假期,于1月30日全面恢復生產,將全部產能用于生產口罩和防護服主要原料熔噴過濾層無紡布。副會長單位和利時集團康源公司組織項目團隊加班加點,完成抗疫前線核酸提取儀的設備調試,于1月23日緊急空運至防疫前線。副會長單位上海工業自動化儀表研究院有限公司檢測所在1月26日接到鎮江市市場監督管理局的電話,緊急完成鎮江某醫療設備制造企業的紅外體溫計的型式試驗。理事單位上海辰竹儀表有限公司捐款10萬元支援疫情抗擊工作。會員單位雙登集團先后向中國鐵塔武漢分公司、棗陽市紅十字會、姜堰紅十字會捐款捐物共計約110萬元,并通過其海外公司、海外員工緊急采購醫用口罩等防疫急需物資支援抗疫一線。會員單位艾默生網絡能源(中國)有限公司緊急為呼吸機提供電磁閥,并向中國紅十字基金會捐贈人民幣70萬元支持疫情防控。會員單位駱駝集團(安徽)再生資源有限公司向安徽省界首市紅十字會捐款10萬元。會員單位四川英杰電氣股份有限公司向德陽市經開區管委會捐款100萬元支援疫情防控。
圖4:協會會員單位抗擊疫情在行動
  (二)發掘“疫魔無情人有情,萬眾一心抗疫情”的先進典型
  為做好疫情防控期間的宣傳工作,發掘“疫魔無情人有情,萬眾一心抗疫情”的先進典型,弘揚社會正能量,鼓勵行業都跟進抗擊疫情,協會于2月4日發布《關于面向會員單位征集抗擊疫情信息報送的通知》,現面向各分支機構和會員單位征集抗擊疫情信息報送工作。從為政府部門提供的服務、提供宣傳服務、提供支撐保障、確保業務連續、本單位的特殊貢獻信息五個方面征集行業抗擊疫情信息。通過信息報送工作充分了解行業和企業參與疫情防控的情況,加強交流與互動。對征集到的信息進行分類和梳理,發布在協會的官方宣傳平臺。

圖5:發布信息報送通知及刊登疫情防控資訊
   (三)建立“每日疫情有報送,出京返京須監控”的工作制度
  協會于1月27日開始嚴格按照中機聯黨委要求,向疫情工作領導小組報告我會疫情防控工作情況,實行每日疫情零報告工作制度。通過協會微信群要求我會全體員工每天上午報告身體狀況,并將匯總情況報送中機聯。協會還完成春節假期出京人員及返京人員身體健康監測統計情況。截至目前,無論是留京或出京人員實現了零感染。
  自2月3日協會實行居家在線辦公模式,執行正式上班作息制度,要求協會全體員工隨時關注本單位的各種信息、工作群,保持通訊暢通,按時完成上級布置的工作任務,有問題進行網上討論和報告,保證各項工作正常的運轉,同時減少人員流動與聚集。
   6協會建立的各種工作群
 (四)打造“內容有上報、反饋有落實”的工作體系
  協會疫情防控領導小組每日對工作進行梳理,圍繞疫情防控要求形成的文件、通知、通訊、總結報告、指導意見、行動方案等在第一時間上報給民政部、國資委、工信部、中機聯等上級單位。對于有反饋的內容,迅速落實、認真整改,形成良性的閉環工作體系。
 (五)疫情防控,標準先行
  疫情肆虐之際,醫療機構作為疫情防控的主戰場承擔了大量和繁重的工作,服務醫療診斷的醫療設備更是重中之重,不能有任何閃失。既要確保設備運維滿足疫情防控和病人救治的應急要求,還要保證設備操作醫護人員和設備運維醫工人員的安全。為此,協會聯合會員單位—愛德亞(北京)醫療科技有限公司起草并緊急發布了《突發公共衛生事件非常時期醫療設備應急運維和安全防護指引》(企業標準),作為醫院自有設備管理團隊制定和實施相應應急運維管理和安全防護措施的參考。
圖7:聯合會員單位愛德亞(北京)醫療科技有限公司發布的《突發公共衛生事件非常時期醫療設備應急運維和安全防護指引》(企業標準)
三、依靠科技,搭建平臺,打通疫情防控的數字鴻溝
  協會堅持立足機電一體化行業,圍繞快速響應、體系推進、正確指導、科學決策、保障有力的總要求,以信息化、數字化、網絡化、智能化為技術手段,科學高效推進應急防控,指導和動員行業應對突發疫情工作,全面支撐黨和國家防控疫情決策的貫徹落實。
 (一)開發疫情供需救急平臺
  協會第一時間組織專業力量開了“疫情供需救急平臺”,分為四個欄目:疫情動態、供需救急、會員行動及我要發布。疫情動態數據來源于丁香醫生實時數據,僅為了展示疫情的基本情況;在供需救急欄目中,針對企業在疫情期存在的供需情況進行發布,協助有需求的企業進行線上精準匹配;會員行動欄目分為四個模塊,主要用于發布相關政策文件及會員單位在疫情期間的應對方案;我要發布主要面向全國各行各業征集需求,經二次溝通后在供需救急模塊中進行發布。

該平臺上線以來,共發布信息40余條,其中供需信息涉及到醫療物資(口罩、防護服、消毒液)、消毒設備(消毒車)、智能設備(如智能機器人)及零部件配套(如口罩機中的齒輪鏈條)等信息。在醫療物資方面已成功對接4項解決方案。
  目前已聯系口罩、防護服等生產廠家40余家,消毒企業20余家、口罩生產線廠商20余家;促成一次性手套交易50盒,一次性防護服千余件、一次性口罩3000余只;大量口罩訂單和消毒液訂單正在洽淡中。
  該平臺在疫情期間主要用于物資的精準匹配及生產服務解決方案的征集,為抗疫助力。待疫情結束后,該平臺將面向全國各行各業廣泛征集信息,大力推廣會員單位的相關產品,真正做到供需對接,真正服務于會員單位,服務于行業,服務于社會。
圖8:協會開發的疫情供需救急平臺
 (二)開發防疫物資工業互聯網應用服務平臺
  動員協會工業大數據分會聯合航天云網、東華大學等單位開發了“醫療衛生用紡織品防疫物資工業互聯網應用服務平臺”,對醫用口罩日生產能力、醫用防護服日產能力、全國防疫物資產能態勢圖進行實時監控。同時提供產品供給和需求方面的商務資源。
該平臺是針對疫情防控物資生產、供應現狀,建立的物資生產應急互助平臺,匯聚供應鏈資源,打通從需求到原材料、生產設備、零配件、技術、生產等關鍵環節,實現信息共享、資源互助,提高資源調配效率。利用平臺化、智能化手段,實現資源利用最大化,保障物資供應。

 (二)開發防疫物資工業互聯網應用服務平臺
       動員協會工業大數據分會聯合航天云網、東華大學等單位開發了“醫療衛生用紡織品防疫物資工業互聯網應用服務平臺”,對醫用口罩日生產能力、醫用防護服日產能力、全國防疫物資產能態勢圖進行實時監控。同時提供產品供給和需求方面的商務資源。
該平臺是針對疫情防控物資生產、供應現狀,建立的物資生產應急互助平臺,匯聚供應鏈資源,打通從需求到原材料、生產設備、零配件、技術、生產等關鍵環節,實現信息共享、資源互助,提高資源調配效率。利用平臺化、智能化手段,實現資源利用最大化,保障物資供應。

圖9:協會開發的防疫物資工業互聯網應用服務平臺
 (三)搭建了數字溝通平臺
  為組織各職能部門、各分會、各協作單位,協會秘書處利用微信、釘釘等數字化工具搭建了“疫情防控社會服務工作群”、“分支機構工作群”、“項目供需對接交流群”、“媒體資訊發布群”等數字化溝通平臺,大大提高了工作效率。
圖10:協會疫情防控社會服務工作群
 (四)搭建了疫情防控統一宣傳平臺
  在協會官方網站上設立“疫情防控快報”欄目、在微信公眾號設立“抗擊疫情 會員行動”欄目、在今日頭條設立“智造新世界”欄目,第一時間由工作組集中發布會員及行業單位的供需信息、防控措施、捐款捐物信息。
圖11:民政部中國社會組織公共服務平臺刊登協會抗疫信息 
 (五)動員會員單位設立在線學習平臺
  疫情期間企業職工不能外出和隨便走動,協會動員有能力的會員企業開通在線學習平臺,據不完全統計:德國3S軟件有限公司設立線上公開課、指南車機器人工程師學院推出在線課程和在線直播課程、深圳市技成科技有限公司根據多年在線教育資源,在網上和手機APP客戶端推出一系列公開課程。
  通過一系列平臺的搭建和開發,解決了行業在疫情防控期間的聯絡、供需、宣傳、教育等實際問題,打通了協會在疫情防控上的數字鴻,實現了高效、便捷、透明和無紙化。
四、敢于實踐,勇于擔當,樹立協會疫情防控新標桿
  中國機電一體化技術應用協會是一個全國性、專業性協會,雖然在疫情防控的戰斗中我們不是主力軍,但我們把自己的行業當作是主戰場。第一時間,快速反應,成立領導機構,加強組織領導、建立平臺、動員會員、依靠科技、突出智能,全面引導和支撐行業快速戰勝疫情。協會敢于實踐、勇于擔當、體系作戰的做法,為行業協會參與疫情防控樹立了新標桿。
  相信在黨中央的堅強領導、各級黨委的統一部署和全力支持下,我們將會以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施,緊緊依靠廣大協會職工,帶領全體分支機構,引導、動員全體會員單位堅決把疫情擴散蔓延勢頭遏制住,堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。
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